Infrastructure touristique cubaine

L'infrastructure touristique cubaine
L'infrastructure touristique cubaine

A propos de l’infrastructure touristique cubaine.

L’infrastructure touristique cubaine est établie à partir de l’organisation que le tourisme secteur institutionnel détient actuellement. Cette organisation est renforcée par la création du ministère du Tourisme en 1994 et avec l’approbation de la loi de 1995 No.77 de l’investissement étranger à l’Assemblée nationale. Ces dispositions renforcent la structure du Système de Tourisme cubain pour définir l’existence d’un nouveau Ministère recteur de l’activité dans le pays. La mission principale de ce ministère est de concevoir et mettre en œuvre la politique du tourisme en avant vers le développement de ce secteur grâce à la compétitivité mondiale, la rentabilité et la durabilité de celle-ci. Ces lignes directrices sont maintenues, s´adaptant en fonction des besoins. Le ministère du Tourisme travaille comme une agence de direction politique et contrôle du secteur du tourisme qui fait ainsi partie du gouvernement et qui est lié à d’autres organismes de l’Etat et toutes les entités du système touristique et fournissant des services au tourisme.

Structure de la composition de l’infrastructure touristique cubaine.

L’infrastructure touristique de Cuba est composé de plusieurs chaînes et groupes hôteliers tels que Cubanacan, Gran Caribe Club Med, Hilton Hotels Corp, NH Hoteles, Sol Melia, Hôtel Horizontes, Islazul, Gaviota S.A. Corporation Habaguanex, Las Terrazas et populaire Camping. Parmi les groupes des services au tourisme se trouvent le Groupe de Recréation et Tourisme Rumbos, Cubatur, Transtur, Turarte, Caracol. Chacun d’eux possède une grande importance dans le contexte du développement du tourisme sur l’île.

L’infrastructure touristique de Cuba et ses principaux services clés.

Cubanacan est l´une des sociétés leaders dans des installations touristiques cubaines dans les opérations de l’hôtel et pour autres entreprises du secteur, soit par le volume de ses investissements ou contrats de gestion et services de commercialisation, principalement ceux à catégorie quatre et cinq étoiles comprenant dix-sept sociétés différentes spécialisées dans le tourisme, les hôtels, les marinas, les services médicaux pour les touristes, et le divertissement. Beaucoup de ces services sont offerts par le biais de coentreprises avec des entreprises de renommée internationale, parmi lesquels se trouvent Meliá et Tryp en Espagne, Super Club et Sandals Jamaïque LTU de l’Allemagne et Golden Tulip, aux Pays-Bas. Cubanacan a confronté en 2002 un plan ambitieux qui va produire l’augmentation des recettes, des bénéfices et de la disponibilité financière. L´une des autres grandes chaînes hôtelières présentes sur l’île est Gran Caribe, qui vend ses propres installations ou celles des tiers sous des formes et marques diverses. On développe l’activité d’événements, de conférences et orientations, ainsi que des services gastronomiques, commerciaux et récréatifs dans leurs hôtels et centres de services au tourisme comme le cabaret Tropicana et les restaurants Floridita et La Bodeguita del Medio. L’autre chaîne importante à noter est Sol Melia, chaîne espagnole qui a enregistré des résultats extraordinaires comme résultat de la vente d’hôtels une valeur de 20 millions de dollars.

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